2017年12月29日，省珠宝院召开了2017年年终考核总结工作座谈会，省局领导尹加生副巡视员到会指导。会上，邓昆院长代表班子做了2017年的工作总结，对探索实施企业化管理，全面启动成本效益核算工作机制进行了全面动员和部署。尹副巡对省珠宝质检研究院的工作进行了全面指导，对各质检站的年度工作情况进行了点评，就2018年探索实施企业化管理，全面启动成本效益核算工作提出了要求。
尹副巡表示：省珠宝院始终能够站在讲政治、顾大局的高度,坚决拥护改革,主动谋划改革,积极推进整合，为省局打响检验检测机构整合改革“第一枪”创造和积累了重要经验,也为省局做好检验检测事业单位改革发展的规划设计提供了有价值的信息和应对策略。
尹副巡对省珠宝院启动实施成本效益核算工作机制时指出：2018年需要我们一起积极顺应改革大势,要遵照省局党组书记陈百炼同志在党组中心组理论学习会议上提出的要求，在全面履行公共服务职能的基础上,大力推行企业化管理,以成本效益核算和市场需求为导向,着力提高服务能力和水平,鼓励事业单位、检验检测机构以各自身份加强与各科研院所、检测机构、各级政府加强业务合作,开拓业务,努力成为引领全省检验检测认证机构改革发展的排头兵。
他进一步强调指出，省珠宝院要在在省局深化“放管服”改革、迎接检验检测事业单位政事分开、事企分离挑战所带来的重大变化下,全面启动和深入推进“企业化管理”探索实践，为建立云南特色突出、项目完整、保障有力、运转高效的云南珠宝质检市场竞争发展新格局做出积极而有质量的贡献。
省珠宝院在贯彻落实企业化管理探索实践工作中，开动脑筋，认真总结经验，广泛听取意见建议，不断凝聚共识，自2018年1月1日起，全面启动以“检验量、检验收入和成本效益核算结余三项指标、三位一体”为重点的2018年工作任务目标及年度考核奖励激励相统一相配套的工作机制。
